Áreas de aplicación de gestión de proyectos Para la buena ejecución de un proyecto es necesario pensar en la planificación, control y seguimiento de las actividades estipuladas, así como de los recursos humanos y materiales que forman parte del sistema de información. Dicho control permitirá conocer a los integrantes del proyecto los problemas presentados y la solución a ello. A continuación, se analizara una de las técnicas de planificación de proyectos, conocida como (APMA: Areas of Project Management Application), elaborado por Max Wideman en el 2002 1- Describan los cuatro tipos de proyecto presentados por el autor
Existen muchos tipos de proyectos, sin embargo Widerman los clasifica de la siguiente manera:
Proyecto Tangible artesanal: En este tipo de proyecto se hace uso de la lógica lineal, método desarrollado por Girard (1987). El cual consiste en un conjunto de operaciones lógicas, empleadas cuando una hipótesis es usada varias veces en un razonamiento. Por otra parte este proyecto proporciona mejoras que se obtienen al repetir un proceso y adquirir habilidad y practicidad mediante la experiencia. Esto se denomina curva de aprendizaje, las cuales dependen de la capacidad, y dedicación, de la organización o personas para hacer las cosas mejor. Por lo general requiere de un esfuerzo repetitivo, lo que atañe un costo relativamente alto. Ejemplo: un edificio o infraestructura, auto o electrodoméstico.
Proyecto intangible y artesanal: A pesar de estar basado en el modelo anterior, no posee repeticiones, solamente correcciones. Sus recursos pueden ser previsibles y sus costos relativamente bajos. Ejemplos: Proyectos típicos de sistemas o actualización de software., políticas yprocedimientos de revisión, plan de cierre de una fabrica
Proyecto tangibles & Intelectual: Son aquellos que no se han realizado con anterioridad, por ende, necesitan de iteraciones. Están sujetos a la lógica lineal, lo cual hace destacar más el uso de repeticiones. Sus recursos no son tan previsibles. Por lo que sus costos pueden variar entre lo alto y lo bajo. Ejemplos: nuevos dispositivos, productos de R&D. Proyecto intangible & intelectual: Se caracterizan por ser los primeros en su tipo, no son repetitivos. Esto hace que se emplee un mayor esfuerzo creativo, de haber repetición en su creación, se busca que sea minima, es de tipo exploratorio. Cabe destacar que tanto sus recursos y costos son impredecibles. Ejemplo: Una nueva película,música,poesía, libros, algoritmo, teoría, idea, proceso de tecnología, software, entre otros.
¿Cuáles son los parámetros usados por el autor para dar esta clasificación?
Los proyectos se pueden clasificar de diversas maneras, tomando en cuenta sus diferentes propósitos. Como por ejemplo: industria, ciudad, tamaño, valor, riesgo, entre otros. Sin embargo, se consideran dos atributos importantes como son: - Impacto mas profundo - Gestión de proyecto y su objetivo principal que implica una ejecución exitosa del proyecto.
Estos atributos son el tipo de producto que se espera del proyecto el cual se clasifica en: - Tangible: entidad física - Intangible: su valor abstracto
Y el tipo de trabajo necesario, el cual puede ser: -Trabajo Artesanal: requiere más esfuerzo físico que mental - Trabajo Intelectual: requiere más esfuerzo mental que físico. ¿Están de acuerdo con esta clasificación? ¿Conocen alguna otra? Estamos de acuerdo en general, con este tipo de clasificación establecido por Max Wideman, puesto, a que existe una gran variedad de proyectos, cada cual con propósitos diferentes. De manera, tal que el modo de clasificación del APMA, se adapta perfectamente, para identificar de manera fácil que tipo de proyecto se esta ejecutando. Elaboren un Mapa Conceptual con los tres aspectos tratados en el punto anterior e incrústelo en su cuaderno digital
Busquen en Google Académico o en otro buscador lo referente a Proyecto, Gestión de Proyectos tradicionales, proyectos Web, proyectos e-learning. 1- Proyecto: Según Alberto Sedin Escalona (2006), expone diferentes conceptos de un proyecto. Entre ellos los siguientes: “Designio o pensamiento de ejecutar algo”. “Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba para darle la forma definitiva”. Sin embargo para tener un concepto mas claro, se define proyecto como: “La combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado”. El desenvolvimiento de un proyecto se presenta, con la existencia de una necesidad, la cual atañe consigo, los diferentes mecanismos para llegar a una solución. Los factores que influyen en el proyecto, pueden variar entre lo humano, ambiental, económico, técnico, entre otros. Lo más importante de un proyecto es su desarrollo, quien debe comprender las siguientes actividades: Toma de decisiones, iteraciones, compensación de recursos y afectación por el entorno. Por otra parte, es de gran importancia examinar la viabilidad del proyecto, tanto técnica, económica, social y legal. Dicho estudio debe plantear situaciones actuales y anteriores, así como valoración previa de las alternativas. De forma resumida los pasos para la elaboración de un proyecto son:
1- Determinación del problema: Es necesario conocer lo que será investigado, así como el porque y el para que, y su importancia.
2- Marco de Referencia: Esto se hace puesto que es importante recalcarla relación entre la parte teórica, la investigación y el entorno del proyecto.
3- Metodología: Tal punto es de vital importancia, puesto que es donde se definen las técnicas que serán empleadas para la recolección de datos, así como el diseño del proyecto.
Tales pasos, ayudan a una buena organización para la ejecución del proyecto y así poder cumplir con los objetivos estipulados.
2- Gestión de Proyectos Tradicionales: Un proyecto es un trabajo que necesita de una planificación para su buena ejecución. De eso se encarga precisamente la gestión de proyectos, la cual se puede definir como “la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos.”.
Tal planificación debe abarcar todos los aspectos del proyecto como:
1- Equipo de trabajo: Es necesario definir el trabajo de cada miembro del grupo, es decir, especificar, el patrocinador, jefe del proyecto, analista de viabilidad, administrativo, usuario, desarrolladores, entre otros.
2- Fases de un proyecto: Comprende temas como, el planteamiento del problema, diseño, planificación, diagrama de Gantt, ejecución.
3- Control de planificación: Puesto que es necesario llevar un registro de cómo se van llevando a cabo las actividades estipuladas.
4- Revisión: Se recomienda analizar, como se realizo la técnica de gestión durante el proyecto y determinar que aspectos se pueden mejorar.
La gestión de proyectos tradicionales, se caracteriza precisamente, porque la planificación del proyecto se realiza de forma secuencial, una detrás de otra. Sin embargo, pese a ser una metodología bastante usada. No se recomienda, en su totalidad, puesto que al hallar un error en el desarrollo del proyecto, podría llegar a ser fatal.
3- Proyectos Web: Siempre esta sujeto a cambios, busca extenderse a las redes sociales, aplicaciones multimedia y sistemas móviles, según sea la situación, que determinen los diferentes estudios constantes del comportamiento del público objetivo, por lo cual se denominan proyectos dinámicos, en continuo desarrollo y siempre adaptados a los cambios que sufre la red. Un proyecto Web no se considera terminado, puesto que los cambios en la red jamás terminan, lo único es creer que la red es un espacio estático que no esta sujeto a variaciones.
Un proyecto Web necesita de 3 documentos.
- Objetivos, estrategia
- Una arborescencia.
- Un desarrollo de pantallas.
Con estos documentos podremos llevar a cabo un proyecto Web con confianza y, sobre todo, con la confianza de estar utilizando un lenguaje de comunicación entre departamentos estándar, útil y fácil de poner en acción.
4- Proyectos E-learning: El e-Learning es el suministro de programas educacionales y sistemas de aprendizaje a través de medios electrónicos. El e-Learning se basa en el uso de una computadora u otro dispositivo electrónico (por ejemplo, un teléfono móvil) para proveer a las personas de material educativo. La educación a distancia creó las bases para el desarrollo del e-Learning, el cual viene a resolver algunas dificultades en cuanto a tiempos, sincronización de agendas, asistencia y viajes, problemas típicos de la educación tradicional. Así mismo, el e-Learning puede involucrar una mayor variedad de equipo que la educación en línea. El término de e-Learning o educación electrónica abarca un amplio paquete de aplicaciones y procesos, como el aprendizaje basado en Web, capacitación basada en computadoras, salones de clases virtuales y colaboración digital (trabajo en grupo).
Resumen acerca de la Gestión de Proyectos La elaboración de proyectos de investigación en sus distintos ámbitos o a quienes vallan dirigidos tiene esencial importancia para darle soluciones a un problema de igual manera permite provechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.
Realizado por: Aliana Rodrígues Existen gran variedad de tipos de proyecto, muchos de ellos osn puestos en marcha con el propósito de lograr algún cambio positivo en una comunidad. Es debido a ello, que se han implantado diversas metodologías que seguir para lograr una óptima ejecución de dicho proyecto. Están son determinadas por la gestión de proyecto, la cual comprenden una serie de actividades que permiten realizar un estudio detallado sobre la necesidad presentada en la comunidad, factibilidad, viabilidad, así como planificar las actividades y establecer un patrón de organización por el cual se regirá el grupo del proyecto. Cabe destacar que el incremento de la tecnología en la sociedad, ha marcado un gran cambio a nivel mundial. Puesto que gracias al alcance de estas herramientas informáticas muchas personas se han visto beneficiadas, gracias a la implementación de proyectos como: Los proyectos web, caracterizados por estar siempre sujetos a cambios debido a los cambios siempre presentes en la red. Y los proyectos e-learning, identificados por ser proyectos educacionales, mediante medios electrónicos, por ejemplo la computadora. Este tipo de proyectos les ha dado la posibilidad a muchas personas de adquirir conocimientos educacionales, que antes no podían, debido a inconvenientes, sincronización, entre otros. Realizado por: Mileidy Tacuri
Para la buena ejecución de un proyecto es necesario pensar en la planificación, control y seguimiento de las actividades estipuladas, así como de los recursos humanos y materiales que forman parte del sistema de información. Dicho control permitirá conocer a los integrantes del proyecto los problemas presentados y la solución a ello.
A continuación, se analizara una de las técnicas de planificación de proyectos, conocida como (APMA: Areas of Project Management Application), elaborado por Max Wideman en el 2002
1- Describan los cuatro tipos de proyecto presentados por el autor
Existen muchos tipos de proyectos, sin embargo Widerman los clasifica de la siguiente manera:
Proyecto Tangible artesanal: En este tipo de proyecto se hace uso de la lógica lineal, método desarrollado por Girard (1987). El cual consiste en un conjunto de operaciones lógicas, empleadas cuando una hipótesis es usada varias veces en un razonamiento. Por otra parte este proyecto proporciona mejoras que se obtienen al repetir un proceso y adquirir habilidad y practicidad mediante la experiencia. Esto se denomina curva de aprendizaje, las cuales dependen de la capacidad, y dedicación, de la organización o personas para hacer las cosas mejor. Por lo general requiere de un esfuerzo repetitivo, lo que atañe un costo relativamente alto.
Ejemplo: un edificio o infraestructura, auto o electrodoméstico.
Proyecto intangible y artesanal: A pesar de estar basado en el modelo anterior, no posee repeticiones, solamente correcciones. Sus recursos pueden ser previsibles y sus costos relativamente bajos.
Ejemplos: Proyectos típicos de sistemas o actualización de software., políticas yprocedimientos de revisión, plan de cierre de una fabrica
Proyecto tangibles & Intelectual: Son aquellos que no se han realizado con anterioridad, por ende, necesitan de iteraciones. Están sujetos a la lógica lineal, lo cual hace destacar más el uso de repeticiones. Sus recursos no son tan previsibles. Por lo que sus costos pueden variar entre lo alto y lo bajo.
Ejemplos: nuevos dispositivos, productos de R&D.
Proyecto intangible & intelectual: Se caracterizan por ser los primeros en su tipo, no son repetitivos. Esto hace que se emplee un mayor esfuerzo creativo, de haber repetición en su creación, se busca que sea minima, es de tipo exploratorio. Cabe destacar que tanto sus recursos y costos son impredecibles.
Ejemplo: Una nueva película,música,poesía, libros, algoritmo, teoría, idea, proceso de tecnología, software, entre otros.
¿Cuáles son los parámetros usados por el autor para dar esta clasificación?
Los proyectos se pueden clasificar de diversas maneras, tomando en cuenta sus diferentes propósitos. Como por ejemplo: industria, ciudad, tamaño, valor, riesgo, entre otros.
Sin embargo, se consideran dos atributos importantes como son:
- Impacto mas profundo
- Gestión de proyecto y su objetivo principal que implica una ejecución exitosa del proyecto.
Estos atributos son el tipo de producto que se espera del proyecto el cual se clasifica en:
- Tangible: entidad física
- Intangible: su valor abstracto
Y el tipo de trabajo necesario, el cual puede ser:
-Trabajo Artesanal: requiere más esfuerzo físico que mental
- Trabajo Intelectual: requiere más esfuerzo mental que físico.
¿Están de acuerdo con esta clasificación? ¿Conocen alguna otra?
Estamos de acuerdo en general, con este tipo de clasificación establecido por Max Wideman, puesto, a que existe una gran variedad de proyectos, cada cual con propósitos diferentes. De manera, tal que el modo de clasificación del APMA, se adapta perfectamente, para identificar de manera fácil que tipo de proyecto se esta ejecutando.
Elaboren un Mapa Conceptual con los tres aspectos tratados en el punto anterior e incrústelo en su cuaderno digital
Busquen en Google Académico o en otro buscador lo referente a Proyecto, Gestión de Proyectos tradicionales, proyectos Web, proyectos e-learning.
1- Proyecto: Según Alberto Sedin Escalona (2006), expone diferentes conceptos de un proyecto. Entre ellos los siguientes:
“Designio o pensamiento de ejecutar algo”. “Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba para darle la forma definitiva”. Sin embargo para tener un concepto mas claro, se define proyecto como: “La combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado”.
El desenvolvimiento de un proyecto se presenta, con la existencia de una necesidad, la cual atañe consigo, los diferentes mecanismos para llegar a una solución. Los factores que influyen en el proyecto, pueden variar entre lo humano, ambiental, económico, técnico, entre otros. Lo más importante de un proyecto es su desarrollo, quien debe comprender las siguientes actividades: Toma de decisiones, iteraciones, compensación de recursos y afectación por el entorno.
Por otra parte, es de gran importancia examinar la viabilidad del proyecto, tanto técnica, económica, social y legal. Dicho estudio debe plantear situaciones actuales y anteriores, así como valoración previa de las alternativas.
De forma resumida los pasos para la elaboración de un proyecto son:
1- Determinación del problema: Es necesario conocer lo que será investigado, así como el porque y el para que, y su importancia.
2- Marco de Referencia: Esto se hace puesto que es importante recalcarla relación entre la parte teórica, la investigación y el entorno del proyecto.
3- Metodología: Tal punto es de vital importancia, puesto que es donde se definen las técnicas que serán empleadas para la recolección de datos, así como el diseño del proyecto.
Tales pasos, ayudan a una buena organización para la ejecución del proyecto y así poder cumplir con los objetivos estipulados.
2- Gestión de Proyectos Tradicionales: Un proyecto es un trabajo que necesita de una planificación para su buena ejecución. De eso se encarga precisamente la gestión de proyectos, la cual se puede definir como “la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos.”.
Tal planificación debe abarcar todos los aspectos del proyecto como:
1- Equipo de trabajo: Es necesario definir el trabajo de cada miembro del grupo, es decir, especificar, el patrocinador, jefe del proyecto, analista de viabilidad, administrativo, usuario, desarrolladores, entre otros.
2- Fases de un proyecto: Comprende temas como, el planteamiento del problema, diseño, planificación, diagrama de Gantt, ejecución.
3- Control de planificación: Puesto que es necesario llevar un registro de cómo se van llevando a cabo las actividades estipuladas.
4- Revisión: Se recomienda analizar, como se realizo la técnica de gestión durante el proyecto y determinar que aspectos se pueden mejorar.
La gestión de proyectos tradicionales, se caracteriza precisamente, porque la planificación del proyecto se realiza de forma secuencial, una detrás de otra. Sin embargo, pese a ser una metodología bastante usada. No se recomienda, en su totalidad, puesto que al hallar un error en el desarrollo del proyecto, podría llegar a ser fatal.
3- Proyectos Web: Siempre esta sujeto a cambios, busca extenderse a las redes sociales, aplicaciones multimedia y sistemas móviles, según sea la situación, que determinen los diferentes estudios constantes del comportamiento del público objetivo, por lo cual se denominan proyectos dinámicos, en continuo desarrollo y siempre adaptados a los cambios que sufre la red.
Un proyecto Web no se considera terminado, puesto que los cambios en la red jamás terminan, lo único es creer que la red es un espacio estático que no esta sujeto a variaciones.
Un proyecto Web necesita de 3 documentos.
- Objetivos, estrategia
- Una arborescencia.
- Un desarrollo de pantallas.
Con estos documentos podremos llevar a cabo un proyecto Web con confianza y, sobre todo, con la confianza de estar utilizando un lenguaje de comunicación entre departamentos estándar, útil y fácil de poner en acción.
4- Proyectos E-learning: El e-Learning es el suministro de programas educacionales y sistemas de aprendizaje a través de medios electrónicos. El e-Learning se basa en el uso de una computadora u otro dispositivo electrónico (por ejemplo, un teléfono móvil) para proveer a las personas de material educativo. La educación a distancia creó las bases para el desarrollo del e-Learning, el cual viene a resolver algunas dificultades en cuanto a tiempos, sincronización de agendas, asistencia y viajes, problemas típicos de la educación tradicional.
Así mismo, el e-Learning puede involucrar una mayor variedad de equipo que la educación en línea. El término de e-Learning o educación electrónica abarca un amplio paquete de aplicaciones y procesos, como el aprendizaje basado en Web, capacitación basada en computadoras, salones de clases virtuales y colaboración digital (trabajo en grupo).
Resumen acerca de la Gestión de Proyectos
La elaboración de proyectos de investigación en sus distintos ámbitos o a quienes vallan dirigidos tiene esencial importancia para darle soluciones a un problema de igual manera permite provechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.
Realizado por: Aliana Rodrígues
Existen gran variedad de tipos de proyecto, muchos de ellos osn puestos en marcha con el propósito de lograr algún cambio positivo en una comunidad. Es debido a ello, que se han implantado diversas metodologías que seguir para lograr una óptima ejecución de dicho proyecto. Están son determinadas por la gestión de proyecto, la cual comprenden una serie de actividades que permiten realizar un estudio detallado sobre la necesidad presentada en la comunidad, factibilidad, viabilidad, así como planificar las actividades y establecer un patrón de organización por el cual se regirá el grupo del proyecto.
Cabe destacar que el incremento de la tecnología en la sociedad, ha marcado un gran cambio a nivel mundial. Puesto que gracias al alcance de estas herramientas informáticas muchas personas se han visto beneficiadas, gracias a la implementación de proyectos como:
Los proyectos web, caracterizados por estar siempre sujetos a cambios debido a los cambios siempre presentes en la red. Y los proyectos e-learning, identificados por ser proyectos educacionales, mediante medios electrónicos, por ejemplo la computadora. Este tipo de proyectos les ha dado la posibilidad a muchas personas de adquirir conocimientos educacionales, que antes no podían, debido a inconvenientes, sincronización, entre otros.
Realizado por: Mileidy Tacuri